1、诞生于美国的CIS

　　2、完型于日本的CIS以及中西元南的历史评价

　　3、其他国家和地区CIS发展史

　　4、中国CIS发展史及其评价

　　5、中国CIS的发展趋势

　　CI一般说来，起源于信息时代的美国。在美国，从50年代开始以大企业为中心展开的CI受人注目。其中，国际商务计算机公司[IBM]作为初期使用CI案例成功的案例，被誉为以明快、富有代表性的设计来改变原有的企业称呼（公司名称）和形象。在企业形象提高的同时，业绩也大幅度上升。七十年代前后日本的[TDK]、[伊藤荣堂]、[MAZDA]等CI的导入可看作是CI的开始。但是，由于企业环境的变化，CI的目的和形态也发生了变化。在这里，我们可以把日本的CI发展过程看成四个阶段。

　　第一阶段（70年代前半期） [VIS和标准化]

    把招牌和文字略称等这些企业的基本设计要素，小到名片，大到高楼大厦逐步展开，以达到视觉的统一，战略性地构筑起具有时代性的企业形象。但是，这时还只是VI（ Visuai  Idnetity）＝ CI的阶段。

    在VIS（Visual  Idnetity  System）开发的同时，企业也要进行全面的标准化和提高管理效果，来达到降低成本之功效。[MAZDA]和[大荣]的CI被称作是充分发挥以上两方的特点而取得成功的代表性案例。

　　第二阶段（70年代后半期）  [企业理念的设计]

    以1973年的石油冲击为契机，日本进入稳定的发展时代。这时，企业如不摸索新的价值观，不明确企业存在的意义，那企业就不能生存。在这里，企业要改变观念、素质和经营技法等整个经营的内容，促使CI设计技法焕然一新。[银座松屋]、[小岩井乳业]以及其后的[KENWOOD]等都是这些事例的代表作。  

　　第三阶段（ 80年代前半期） [意识改革和素质改善]

    进入80年代，信息化时代加快发展迎来了商品和服务的多样化，企业为了适应这一潮流，在进行事例多角化和商品多样化的同时，需要培养提高职工的素质。改变每一个职工的意识，改善企业的素质被称作CI的主要目的。因此，在这一时期[东京保险公司]、[麒麟啤酒]、[布林斯顿轮胎]等被誉为优秀企业的大企业，如预防医学般地导入CI，这是当时的一大特点。    

　　第四阶段（80年代后半期  [新事业开发和事业领域的制定]

    在进入这一时期后，CI作为经营战略的有效手段而为许多的经营者所理解。不是说[为什么要搞CI]，而是[CI要搞点什么]？并以这一积极的观点大量引进CI。企业为了适应时代变化而构筑强大的事业，改变以自己的经营资源来进行设计的软观点，积极地进行新事业的开发和教育来进行本公司的事业领域的制定。

    可制造瓷砖而闻名的伊奈制陶公司，以[INAX]来变更公司名称和设计，积极地进行新事业的开发，并制定[环境美的创造和提供]制定企事业领域，这在当时是颇具代表性的例子。

    从CI的观点看现代的尖端经营

    今天已经迎来了九十年代，企业或大或小地已经陷入了[认同危机]。企业在以生产、销售商品、服务获取利益的同时为日本的经济社会作出了贡献。但这些贡献行为能不能维持下去？因为现代的消费者对企业的追求已从物质的东西变成精神的或文化的东西。

    为了适应这些消费者的变化，企业在过去的生产机构、经济机构存在意义的基础上，不得不重视作为文化机构的状况。即企业在经营中采纳[美]的概念，追求文化的、市民的、向地球社会作贡献的这样一种作为美的企业的存在意义。在这里，可以看到今后CI的重要趋势也就是说：现代的尖端经管就是追求美的经营，追求人性的经营。

　　以这样的发展方向来观察今后的企业经营，优秀的设计和文化的观点是必不可少的，CI或CI设计所扮演的角色，其重要性将是前所未有的。